1个专班 精准战疫与复工复产，“一把手”共担其责。杰牌成立防疫领导班子，总经理任组长，营销团队、技术团队、项目团队、运营团队、经营团队5个团队负责人任副组长，各部门负责人任组员。

2道防线 线上管控与现场管控，双管齐下。总经办负责公司园区现场管控工作；人力资源部负责公司全员线上管控工作；各部门131团队及线长以上人员为组员，负责本部门线上和现场管控工作。

3大区域 办公区、生产区、生活区，分区管控。各部门一把手，每天对所属员工进行关注，每天填报员工关键信息，包括身体是否异常、是否接触疫情重点地区等地人员，或本人亲属是否有接触疫情重点地区等地人员信息，并上传至人力资源部。

4个门岗 行政岗、1号岗、2号岗、万杰岗，有序管控3大区域与4个门岗。复工时间严格按照区政府要求执行，对仍在疫情重点地区的员工，劝阻其延期返岗，其他地区员工和在岗员工一律严格按照“杭州健康码”管理实施。全体员工实行“杭州健康码”管理，黄码红码一律隔离。

5个工厂 1号工厂、2号工厂、3号工厂、万杰工厂、5号工厂，有序复工复产。

6大举措 戴口罩、测体温、健康码、承诺书、登记制、消毒液等，保持距离就是爱。所有员工进入办公区、生产区、生活区，全员严格执行“戴口罩、测体温、健康码、承诺书、登记制、消毒液”等6大举措，保持距离就是爱，关心自己、关爱他人；各区域还开启一道常闭门，供人员和车辆进出。

7天轮值 专人负责并分区管控，一周轮值。杰牌设立4个门岗，每天安排3人值班，专人负责并分区管控，一周7天轮值，值班时间从早上7:30至晚上21:00，负责当天岗口工作安排，并按工作步骤，对进入各区域人员进行检查登记，发现异常情况上报责任人；同时安排人员，17:30以后对公司各区域进行消毒。

8个餐区 开设8个送餐就餐区，保障员工健康。杰牌办公区、生产区、生活区共开设8个送餐就餐区，按不同时间段，派专人领取餐盒，分区就餐，确保安全。

9成复工 90%复工复产，从复工预案到居家办公，提升客户满意度。从2月3日起，杰牌推行关键岗位员工居家“云”办公，即时响应来自客户、供应商和员工的各类需求对接，实现24小时线上响应工作。截止今天，杰牌已有90%的员工到岗，园区内，精准抗疫和复工复产井然有序。

防控疫情、人人有责，多难兴邦、化危为机，学以致用、宁静致远。2020，杰牌全员，将携手共进，躬身入局，一起成为优秀的杰牌人！全力实现首季开门红和年度目标任务！